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基准内训-工业设计通识

2019-3-18 17:27:36浏览次数:

2019年3月15日下午,基准设计(长沙)公司在中国(长沙)创新设计产业园10栋1楼进行了企业内部培训。主题是培养新进设计师、产品结构设计工程师在工业设计方面的常识。基准工业设计在大型工业装备、工程机械、家电厨卫产品的跨行业系列产品外观设计与研发领域创造了诸多优秀的产品。多年的实践经验告诉我们,设计通识是一个设计师最最重要的思维基础、创新源泉。


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什么是设计?这个问题的答案有很多。基准设计联合创始人、总设计师刘开先生提出了自己的见解:“Design = foresee + innovate  因为预见,所以创造。”设计是一种创造活动,没有创新没有设计,培养预见、预判、预想的能力,设计师方有机会展开创新的翅膀,自由飞翔。


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作为一名设计师,需在物质和精神二元世界中做清醒者、探索者、笃行者。设计的终端价值是为了人类的更美好存在,短期目标是实现某些人某段时间的商业成功。


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设计师特别是新的设计从业者往往容易走入设计误区,导致无头绪、杂乱、走进死胡同等。此时可以灵活运用设计常识把自己从这些误区中捞出来。

首先以问题为导向,以方向为方法,不偏离标的物进行设计思维重新思考。


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第二、敬畏理性的力量。存在即合理,不可能的背后是可能。运用逻辑理性对头脑风暴进行恰当分析。

第三、合理认知创新难度系数:从0到1的无中生有是业态创新;从1到10的创新是架构创新或应用创新。围绕设计标的物,合理安排方能有的放矢。


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第四、每一个系统都由细节构成。认知由大到小,由内至外,或反之;创新设计就没有了死角,很多时候我们思路不足是因为站得不够高,看得不够远,想得不够细。


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第五、设计离不开人-产品-环境三者的辨证关系研究,在“人品环”里,以人为基准,站在环境空间的广度视野下,进行产品(包括服务等)评价、判断。“人品环”是设计的评价体系也是设计创新的起点和边界。


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第六、借鉴下TRIZ科学、技术创新的理念运用到设计中来,把问题层层剥离,直达DNA,应用“基准基因创新手法”进行设计创新


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  第七、学会学习的能力。学习能力是一种变通的能力,死记硬背的知识仅仅是基础,重要的是领会学习的核心:如何有效学习。努力是常态,结果不放松。


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第八、设计是死的,设计是活的;没有规矩不成方圆,太多规则就成了禁锢。需要:不破则不立。

内训的时间过得飞快,本次内训大家收获颇丰。内训上的学习仅仅只是个开始,还需要实践到以后的工作、生活当中,灵活运用。

基准设计的愿景:以设计创新服务产业,为中国制造创未来铸力。

基准设计的使命:提升中国装备设备价值感,融合端对端共赢链。

让我们一起努力!